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【金帝大舞台】系列报道
7月24日—25日，金帝集团高管一行25人前往西安，在李雄虎总裁亲自带领下，参加了“全程解密品牌地产，工程质量管理与监督”为主题的房地产专业培训课程。此次培训由深圳决策时代房地产研究中心主办，特邀中海、万科工程管理专家全面剖析其工程质量管理的精髓，一起分享标杆地产企业经实践验证的成功管理模式、方法和经验。
作为中国房地产界的领跑者，万科地产为了系统性改善工程质量着实下了不少功夫，推出了一系列质量主题行动，如“质量管理年”、“合金计划”、“磐石行动”、“项目经理资质认证”……也因为许多科学管理理念的施行，让其荣获了48项省市级质量大奖。而金帝集团也始终认为，要做出好的项目和产品，首先就要意识到工程质量管理的重要性，在集团启动厦门****项目——金帝·中洲滨海城的关键阶段组织这次学习培训，借鉴同行业工程质量管理先进经验有相当必要性。
此次课程学习为时两日，课程共分为质量文化、质量管控体系、质量管理执行、质量技术管理四大部分，分享了品牌地产质量文化建设经验，并分别对质量管控体系、质量管理执行层面的经验、质量技术管理经验进行了深层探讨。此次参加学习的金帝集团高管们纷纷表示，本次学习非常及时，为金帝·中洲滨海城的安全、高品质建设打了一剂强心针。课后，高管们互相交流学习心得，并结合金帝集团自身的特点形成了学习报告，回到厦门后组织基层相关工作人员学习，为施工建设中的中洲滨海城工程建设做足功课。
学习培训现场
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